Matéria na Folha de S. Paulo!

Hoje, no site EMPREENDEDOR SOCIAL da Folha de São Paulo, uma matéria que vale a pena ler sobre o filme ENTRE MUNDOS:

Documentário foca no Setor 2.5 e conta com crowdfunding para finalização!

Relatório sobre Empreendedorismo Social

Pessoal, resolvi postar um relatório das "antigas" (2008).

Um dos melhores estudos sobre empreendedorismo social. Publicado pelo Center for Advancement of Social Entrepreneurship (CASE) da Duke University. Vale lembrar que quem coordena o CASE é o Gregory Dees - talvez o mais renomado professor e pesquisador no ramo. Para ler, clique aqui.

Depoimentos sobre Empreendedorismo Social

Para complementar o post abaixo, trago este vídeo, elaborado pela Skoll Foundation, que dá um panorama da evolução do empreendedorismo social nos últimos 25 anos, e inclui trechos de entrevistas com Muhammad Yunus, Sally Osberg, Bill Drayton, Jacqueline Novrogratz e John Elkington.

Theory of change: como empreendedores sociais atacam os desafios?

Neste post, explicarei, sucintamente, uma "ferramenta" que tem se tornado cada vez mais comum no meio dos empreendedores sociais, especialmente os de negócios sociais - a chamada theory of change. Theory of change ou "teoria de mudança" é, na realidade, uma ferramenta que ajuda a desenvolver soluções para problemas sociais complexos. Basicamente, consiste em explicar como uma série de atividades/resultados intermediários condicionam a produção de resultados duradouros e eficazes, permitindo ao empreendedor de negócio social refletir sobre sua estratégia e responder algumas das principais questões relacionadas ao seu negócio: a) como criar mudança social e impacto sustentáveis?; b) quem deve ser considerado/envolvido (quais stakeholders) e como envolvê-los?; c) quais são os principais desafios a transpor?.

O uso da "teoria da mudança" não apenas auxilia o empreendedor a entender melhor seu modelo de negócio, como permite uma comunicação clara e direta de sua estratégia e missão aos seus stakeholders. Segue, então, um passo a passo para construção de uma theory of change [1]:

1. Identificar um objetivo, claro e mensurável, de longo prazo;

2. Realizar um "mapeamento reverso" de sua estratégia, de modo a identificar as condições necessárias para atingir tal objetivo;

3. Identificar as intervenções que a organização deve desempenhar para criar o ambiente (condições) necessário e alcançar os objetivos;

4. Desenvolver indicadores para cada atividade a ser realizada, de modo a mensurar a performance das intervenções;

5. Construir uma narrativa que sintetize as escolhas e conseqüências (cadeia de produção de impacto e transformação/business model) em sua teoria de mudança.

[1] Adaptado de www.theoryofchange.org

Fernando Mistura

fernando@doisemeio.com

Perfil dos Empreendedores Sociais no Reino Unido.

Cara Geração 2,5,

Estive esta semana na London School of Economics (LSE) em Londres para fazer um curso de Social Entrepreneurship e me deparei com alguns dados interessantes desta população (a geração 2,5) atrelada a negócios sociais*. Uma pesquisa realizada com 27.296 pessoas aqui no Reino Unido (GEM, HARDING, 2006) chegou às seguintes conclusões sobre quem são os empreendedores sociais aqui na Inglaterra:

1. Eles representam 3,2% da população economicamente ativa;

2. As mulheres, proporcionalmente, são mais propensas ao empreendedorismo social do que ao comercial;

3. Os jovens entre 18 e 24 anos são mais propensos a serem empreendedores sociais do que qualquer outro grupo de idade;

4. Pessoas estudando em tempo integral têm maior probabilidade de se tornarem empreendedores sociais;

5. Pessoas com trabalho em tempo parcial têm maior probabilidade de fundar ou gerir empresas sociais;

*OBS: Na Inglaterra, o termo social enterprises, que pode ser traduzido como "negócio social" é utilizado de modo mais abrangente do que no Brasil, incluindo as empresas de comércio justo (comércio solidário/fair-trade) e empresas de inserção.

Fernando Mistura

fernando@doisemeio.com

Neste vídeo, Jaqueline Novogratz discute seu novo livro The Blue Sweater e a abordagem de investimento em negócios sociais do Acumen Fund

Jacqueline Novogratz é CEO do Acumen Fund, uma empresa de capital de risco sem fins lucrativos (venture philanthropy) que ela fundou em 2001 para investir em empresas sustentáveis que oferecessem serviços de saúde, água potável, energia alternativa, e habitação para a população de baixa renda em países em desenvolvimento.