Shokti Doi

Para quem ainda não tinha visto ou ouvido falar no Shokti Doi - o iogurte comercializado pela Grameen Danone Foods no Bangladesh. Apesar da propaganda ser em Bengali, dá para se ter uma idéia do que é o produto.

Com intuito de acabar com a malnutrição da população infantil no Bangladesh - aproximadamente uma criança em duas sofre de carência de nutrientes - a Grameen Danone Foods criou este iogurte enriquecido com micronutrientes que cobrem 30% das necessidades diárias específicas desta população.




Fernando Mistura
fernando@doisemeio.com

Kickstart: negócio social voltado ao desenvolvimento econômico

Neste post, quero compartilhar com vocês uma das empresas (negócio social) que, muito provavelmente, fará parte de nosso documentário. A Kickstart é um negócio social que aprimorou seu modelo de negócio, e ainda o faz, de modo a potencializar seu impacto social. Basicamente, ao identificar, desenvolver e comercializar tecnologias com uma relação custo-benefício elevada, a Kickstart permite às populações desfavorecidas desempenhar um papel ativo na economia de mercado e aumentar substancialmente os seus rendimentos. Os resultados são impressionantes:

- 88,7 milhões de dólares por ano em lucros e salários em toda a cadeia de valor (equivalentes a 0,6% do PIB do Quênia e 0,25% do PIB da Tanzânia);

- Mais de 88.600 novas pequenas empresas criadas desde 1992

- 439.000 pessoas auxiliadas a sair da pobreza

Vejam o vídeo (em inglês) para conhecer mais sobre o trabalho da Kickstart.

Fernando Mistura

fernando@doisemeio.com

Theory of change: como empreendedores sociais atacam os desafios?

Neste post, explicarei, sucintamente, uma "ferramenta" que tem se tornado cada vez mais comum no meio dos empreendedores sociais, especialmente os de negócios sociais - a chamada theory of change. Theory of change ou "teoria de mudança" é, na realidade, uma ferramenta que ajuda a desenvolver soluções para problemas sociais complexos. Basicamente, consiste em explicar como uma série de atividades/resultados intermediários condicionam a produção de resultados duradouros e eficazes, permitindo ao empreendedor de negócio social refletir sobre sua estratégia e responder algumas das principais questões relacionadas ao seu negócio: a) como criar mudança social e impacto sustentáveis?; b) quem deve ser considerado/envolvido (quais stakeholders) e como envolvê-los?; c) quais são os principais desafios a transpor?.

O uso da "teoria da mudança" não apenas auxilia o empreendedor a entender melhor seu modelo de negócio, como permite uma comunicação clara e direta de sua estratégia e missão aos seus stakeholders. Segue, então, um passo a passo para construção de uma theory of change [1]:

1. Identificar um objetivo, claro e mensurável, de longo prazo;

2. Realizar um "mapeamento reverso" de sua estratégia, de modo a identificar as condições necessárias para atingir tal objetivo;

3. Identificar as intervenções que a organização deve desempenhar para criar o ambiente (condições) necessário e alcançar os objetivos;

4. Desenvolver indicadores para cada atividade a ser realizada, de modo a mensurar a performance das intervenções;

5. Construir uma narrativa que sintetize as escolhas e conseqüências (cadeia de produção de impacto e transformação/business model) em sua teoria de mudança.

[1] Adaptado de www.theoryofchange.org

Fernando Mistura

fernando@doisemeio.com